Metodika a zdroje
Model je záměrně jednoduchý a čitelný: každé rozhodnutí (páčka) působí přes několik parametrů na šest výstupů. Každý parametr má dolní, střední a horní hodnotu. Rozpětí výsledku vzniká výpočtem se všemi parametry na dolní a na horní mezi; je proto široké a spíš opatrné než optimistické na dolním konci. Horizont je rok 2030. Verze předpokladů: 2026-10-04.
Z 29 parametrů je 25 označeno jako odhad. Ty čekají na ověření z veřejných zdrojů. Každá změna předpokladů dostane nové datum verze; to je uvedené výše a v každém PDF podkladu ze simulátoru. Tato stránka se generuje přímo ze souboru s předpoklady, ze kterého počítá i simulátor – nic tu není opsané ručně.
Výstupy
- Nová pracovní místa ve městě do roku 2030 (míst)
- Absolventi, kteří ve městě zůstanou navíc (ročně)
- Dodatečné příjmy rozpočtu města (mil. Kč ročně)
- Soukromé koruny na 1 korunu veřejnou (Kč)
- Hodnota pozemků uvolněných v centru (mil. Kč)
- Auta v centru při velké akci na aréně (aut)
Vzorce
místa_výzkum = kotevní_firmy × místa_na_firmu × koeficient_železnice[rok]
místa_soutok = investice_Na_Soutoku [mld. Kč] × místa_na_mld
místa_startupy = (jedno_centrum ? startupy_navíc_ročně × roky_provozu_centra × přežití × zaměstnanci : 0)
pracovní_místa = (výzkum + startupy) × (1 + multiplikátor_služeb) + soutok
absolventi = min( (výzkum + startupy)/100 × absolventi_na_100_míst
+ byty/100 × absolventi_na_100_bytů,
absolventi_ročně × strop_podílu_ročníku )
příjmy_města = pracovní_místa × noví_obyvatelé_na_místo × sdílené_daně_na_obyvatele
+ nová_plocha_m² × daň_z_nemovitostí_na_m²
soukromé/veřejné = (investice_Na_Soutoku + firmy × investice_firmy + soukromá_část_arény)
/ (veřejná_část_arény nebo opravy_starého_stadionu
+ příspěvek_inovačnímu_centru × roky_provozu_centra + byty × vklad_města_na_byt)
pozemky_v_centru = (nová aréna ? plocha × cena_m² : 0)
auta_v_centru = auta_na_akci × (centrum ? 1 : D11 ? zbytkový_podíl_D11 : zbytkový_podíl_jinde)Místa kotevních firem a místa na kampusu Na Soutoku se sčítají; pokud kotevní firma sídlí přímo na kampusu, může jít o částečné překrytí. Horní mez je proto spíš optimistická. Model neřeší, kdo stavby zaplatí v jakém roce, ani vliv na ceny nájmů; to jsou další kroky.
Multiplikátor služeb násobí jen místa ve výzkumu a technologiích: vývojová centra kotevních firem a startupy z inovačního centra. Místa na kampusu Na Soutoku nenásobí, protože odhad míst na 1 mld. Kč už zahrnuje hotel, byty a provoz, tedy služby; násobit je by znamenalo počítat služby dvakrát. Multiplikátor je převzatý z dlouhodobých studií z USA a Švédska, kdežto horizont modelu je rok 2030; proto je označený jako odhad a jeho dolní mez je nízká.
Rozpětí výsledku je nejmenší a největší hodnota ze tří výpočtů (všechny parametry na dolní, střední a horní mezi). Žádný výstup není záporný.
Když předpoklad změníte v simulátoru
V panelu „Změnit předpoklady modelu“ měníte střední hodnotu parametru; dolní a horní mez se posunou o stejný rozdíl. Hodnota se ořízne do povoleného intervalu: nikdy není záporná, podíl je nejvýš 1 a ostatní parametry jsou nejvýš desetinásobek výchozí horní meze. Dolní mez neklesne pod nulu ani nad novou střední hodnotu a horní mez neklesne pod ni. Prázdné nebo neplatné pole vrátí výchozí hodnotu. Změněné předpoklady se zapíšou do odkazu (parametry p.<id>, např. ?p.jobsPerAnchor=150) a vypíšou se v PDF podkladu; neplatné hodnoty v odkazu se ignorují.
Páčky a scénář „Všech šest podnětů“
Rozsah číselných páček simulátoru. Hodnoty mimo rozsah (například z URL) se ořežou. Všech šest podnětů: zimní stadion nový u D11 (Zadání, téma 3: nový zimní stadion u D11 směrem na Prahu. Lokalita u D11 je návrh FutuGenu, studie proveditelnosti ji neurčuje.); inovační centrum jedno (Zadání, téma 1: jedno inovační centrum na kampusu UHK.); železnice 2031 (Zadání, téma 6: přestavba nádraží 2025–2031 a více; scénář počítá s dokončením v roce 2031.)
| Páčka | Rozsah páčky | Ve scénáři (rozpětí) | Zdroj |
|---|---|---|---|
| Soukromé investice na kampusu Na Soutoku [mil. Kč] | 0 – 5 000, krok 500 | 4 000 (3 500 – 5 000) | Rozsah: Zadání, téma 2: soukromé investice na kampusu Na Soutoku 3,5–5 mld. Kč. Páčka jde od nuly po horní mez. Scénář: Zadání, téma 2: 3,5–5 mld. Kč soukromých investic. Střední hodnota 4 mld. Kč je krok páčky (500 mil. Kč) nejbližší středu rozpětí. odhad |
| Kotevní firmy s vývojovým centrem [firem] | 0 – 5, krok 1 | 3 (1 – 5) | Rozsah: Odhad: víc než pět vývojových center velkých firem z farmacie, medtechu a AI do roku 2030 nepovažuji za realistické. odhad Scénář: Ilustrační hodnota: tři kotevní firmy, po jedné z oborů tématu 4 (farmacie, medtech, AI). odhad |
| Byty pro absolventy do roku 2030 [bytů] | 0 – 1 000, krok 50 | 600 (200 – 1 000) | Rozsah: Odhad: horní mez odpovídá zhruba polovině ročníku absolventů hradeckých fakult (parametr graduatesPerYear). odhad Scénář: Ilustrační hodnota pro téma 5 (bydlení pro absolventy); zadání počet bytů neuvádí. odhad |
Předpoklady
Firmy a výzkum
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Pracovní místa ve výzkumu a vývoji na jednu kotevní firmu [míst] odhad | 50 | 100 | 200 | Odhad. Horní mez vychází z největšího vývojového zázemí farmacie v ČR: Zentiva uvádí přes 300 odborníků ve výzkumu a vývoji ve dvou centrech (Praha a Ankleshwar v Indii), na jedno centrum tedy řádově 150–250 lidí (stránka kariéry Zentiva, říjen 2026). Nová pobočka v Hradci bude spíš menší než centrála; data CzechInvestu o velikosti technologických center v oboru se nepodařilo dohledat. odkaz |
| Soukromá investice kotevní firmy do vývojového centra [mil. Kč] odhad | 100 | 300 | 800 | Odhad: laboratoře a vybavení pro 50–200 lidí (viz předchozí parametr). |
| Další místa ve službách na jedno nové místo ve výzkumu a technologiích [míst] odhad | 1 | 2,5 | 4,9 | Odhad podle zahraničních studií; přenositelnost na Hradec a na horizont 2030 není ověřená. Moretti (2010), Local Multipliers: v USA přinese jedno nové kvalifikované místo v obchodovatelném odvětví 2,5 místa v místních službách (střední hodnota); horní mez 4,9 odpovídá odhadu pro high-tech z knihy Moretti (2012), The New Geography of Jobs. Jde o dlouhodobé odhady z USA (změny mezi sčítáními 1980–2000), kdežto horizont modelu je rok 2030, tedy jen několik let po vzniku míst; plný účinek se do té doby nemusí projevit. Dolní mez 1,0 vychází z evropského srovnání: pro Švédsko uvádí Moretti a Thulin (IFN Working Paper č. 914, 2012, tab. 5–7, https://www.ifn.se/media/f2dnatj1/wp914.pdf) multiplikátor asi 3,0 pro místo s vysokoškolským vzděláním, asi 1,1 pro high-tech průmysl a 0,5 v průměru. Model multiplikátor používá jen na místa ve výzkumu a technologiích (kotevní firmy a startupy z inovačního centra), ne na místa na kampusu Na Soutoku, která služby (hotel, byty, provoz) už obsahují. odkaz |
Doprava
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Atraktivita pro firmy při dokončení železnice do Prahy v roce 2031 [koeficient] odhad | 1 | 1 | 1 | Referenční hodnota. |
| Atraktivita pro firmy při dokončení v roce 2033 [koeficient] odhad | 0,75 | 0,85 | 0,95 | Odhad: každý rok zpoždění oddaluje rozhodnutí investorů. Hodnotu koeficientu žádný veřejný zdroj neuvádí. Jen kontext k harmonogramu (koeficient v něm není): HKCITY, 3. 1. 2026, https://www.hkcity.cz/2026/01/03/rok-2026-prinese-hradci-zeleznicni-zmeny-modernizaci-hlavniho-nadrazi-i-tendr-na-zdvoukolejneni-do-tyniste/ |
| Atraktivita pro firmy při dokončení v roce 2035 [koeficient] odhad | 0,55 | 0,7 | 0,85 | Odhad. |
Kampus Na Soutoku
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Trvalá pracovní místa na 1 mld. Kč soukromé investice na kampusu [míst] odhad | 150 | 300 | 600 | Odhad podle mixu laboratoře, kanceláře, hotel a byty. Nepočítá místa kotevních firem, aby se nesčítala dvakrát. |
| Nová podlahová plocha na 1 mil. Kč investice [m²] odhad | 14 | 20 | 28 | Odhad: 35–70 tis. Kč za m² hrubé podlahové plochy. |
Inovační centrum
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Startupy navíc ročně díky jednomu inovačnímu centru na kampusu UHK [startupů / rok] odhad | 2 | 5 | 10 | Odhad. Srovnatelný veřejný údaj o počtu startupů, které ročně vzniknou díky jednomu krajskému inovačnímu centru, se nepodařilo najít: JIC Brno ve výroční zprávě za rok 2021 uvádí 281 podpořených firem, ale nerozlišuje nově vzniklé startupy; Královéhradecké inovační centrum (Plus inovace) funguje pod tímto názvem od 1. 11. 2025 a výsledky zatím nezveřejnilo. |
| Podíl startupů, které přežijí do roku 2030 [podíl] odhad | 0,4 | 0,6 | 0,75 | Odhad. |
| Zaměstnanci na jeden přeživší startup v roce 2030 [lidí] odhad | 3 | 6 | 12 | Odhad. |
| Roky provozu jednoho inovačního centra do roku 2030 (ročníky startupů) [let] odhad | 3 | 4 | 4 | Odhad: jedno centrum může začít fungovat nejdřív v roce 2027, do roku 2030 tedy vzniknou 4 ročníky startupů (2027–2030) a 4 roky se platí příspěvek na provoz. Dolní mez počítá se zpožděním o rok. Stejné číslo násobí startupy i příspěvek na provoz. |
| Veřejný příspěvek na provoz inovačního centra [mil. Kč / rok] odhad | 25 | 40 | 70 | Odhad; dnes se platí dvě menší instituce. |
Absolventi a bydlení
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Absolventi hradeckých fakult ročně (UHK, LF UK, FaF UK) [absolventů / rok] | 1 750 | 1 900 | 2 100 | Výroční zprávy za rok 2024: UHK 1 478 absolventů (výroční zpráva o činnosti UHK, kap. Absolventi; meziročně +15 %), LF UK v Hradci Králové 228 (tab. 3.4.1 včetně 14 absolventů doktorského studia, https://www.lfhk.cuni.cz/LFHK-227-version1-vz_2024_verze_web.pdf), FaF UK 213 (190 pregraduálních a 23 doktorských, kap. 2.7 a 3.5, https://cuni.cz/UK-8534-version1-faf_2024.pdf). Součet 1 919 je střední hodnota; dolní mez odpovídá slabšímu roku 2023 (UHK o 15 % méně), horní mez růstu o 10 %. odkaz |
| Absolventi, kteří zůstanou navíc, na 100 nových míst ve výzkumu [absolventů / rok] odhad | 8 | 15 | 25 | Odhad. |
| Absolventi, kteří zůstanou navíc, na 100 bytů pro absolventy [absolventů / rok] odhad | 40 | 60 | 90 | Odhad: byty se uvolňují a obsazují průběžně. |
| Strop: nejvyšší podíl ročníku absolventů, který model připíše jako „zůstanou navíc“ [podíl] odhad | 0,3 | 0,5 | 0,6 | Odhad. Pojistka, aby model nepřipsal víc absolventů, než kolik jich v Hradci může reálně zůstat: část odchází kvůli rodině, dalšímu studiu nebo oboru, který tu nemá uplatnění, bez ohledu na nová místa a byty. Veřejný údaj o podílu absolventů hradeckých fakult, kteří ve městě zůstávají, se nepodařilo najít. |
| Veřejný vklad města na jeden byt (hlavně hodnota pozemku) [mil. Kč] odhad | 0,3 | 0,5 | 0,9 | Odhad. |
Rozpočet města
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Noví obyvatelé města na jedno nové pracovní místo [obyvatel] odhad | 0,3 | 0,6 | 0,9 | Odhad: část míst obsadí místní nebo dojíždějící, část přistěhovalí s rodinami. |
| Příjem města ze sdílených daní na jednoho obyvatele [Kč / rok] | 18 000 | 22 000 | 24 000 | Finanční správa, měsíční daňové příjmy obcí, list 12_2025: Hradec Králové dostal za rok 2025 ze sdílených daní (DPH, DPPO, DPFO včetně srážkové a ze závislé činnosti) 2 098,2 mil. Kč; daň z nemovitých věcí (338,7 mil. Kč) se nepočítá. Při 94 311 obyvatelích k 1. 1. 2025 (ČSÚ, Počet obyvatel v obcích, https://csu.gov.cz/produkty/pocet-obyvatel-v-obcich-rlm0s92pwn) to je 22 248 Kč na obyvatele. Dolní mez: na počtu obyvatel závisí zhruba 82 % podílu obce (koeficienty 0,0932 a 0,7273 v § 4 zákona č. 243/2000 Sb.), takže nový obyvatel přinese méně než průměr. Horní mez: nominální růst výnosu daní do roku 2026. odkaz |
| Daň z nemovitostí z 1 m² nové komerční plochy [Kč / rok] odhad | 6 | 15 | 35 | Odvozeno ze zákona č. 338/1992 Sb. (znění od 1. 10. 2025): stavby pro podnikání 18 Kč za m² zastavěné plochy (§ 11 odst. 1 písm. g a h) plus 1,40 Kč za každé další nadzemní podlaží (§ 11 odst. 2); inflační koeficient pro rok 2026 je 1,0. U čtyřpodlažní budovy to dává asi 5,6 Kč na m² podlahové plochy při místním koeficientu 1,0. Místní koeficient města pro podnikatelské stavby jsem v textu vyhlášky neověřila: finance.cz uvádí, že obecný koeficient 1,3 se na podnikatele nevztahuje, podnikatel.cz uvádí pro podnikání 4,5. Rozpětí proto pokrývá koeficient 1,0 až 4,5 a budovy se 2 až 5 podlažími. odkaz |
Zimní stadion
| Parametr | Dolní | Střední | Horní | Zdroj |
|---|---|---|---|---|
| Cena nové multifunkční arény [mil. Kč] | 1 900 | 2 100 | 2 600 | Reference: Horácká aréna v Jihlavě (otevřena v říjnu 2025) stála 1,9 mld. Kč za stavbu a asi 185 mil. Kč za vybavení, celkem asi 2,085 mld. Kč; kapacita kolem 5 500 diváků při sportu, přes 7 400 při koncertech (Archiweb, 27. 10. 2025). Dnešní hradecká hala má 6 890 míst, proto horní mez počítá s větší arénou a růstem cen. odkaz |
| Podíl veřejných peněz na nové aréně (partnerství s investorem a krajem) [podíl] odhad | 0,25 | 0,4 | 0,6 | Scénářový parametr. |
| Nutné opravy dnešního stadionu do roku 2030, pokud zůstane v centru [mil. Kč] odhad | 200 | 400 | 700 | Odhad. Částku oprav žádný veřejný zdroj neuvádí. Jen kontext (částka v něm není): podle HKCITY (4. 2. 2026) studie proveditelnosti doporučuje do stavby nového stadionu nezbytnou údržbu dnešního, https://www.hkcity.cz/2026/02/04/budoucnost-hokeje-se-do-centra-nevejde-hradec-resi-novy-zimni-stadion-chce-vytipovat-lokality/ |
| Plocha, která se v centru uvolní (stadion, hotel Stadion, parkoviště) [m²] | 25 000 | 28 000 | 35 000 | Katastr nemovitostí (ČÚZK, služba WFS katastrálních parcel, staženo 4. 10. 2026): 19 parcel v k. ú. Hradec Králové uvnitř areálu zimního stadionu, jak ho vymezuje OpenStreetMap, má dohromady 27 697 m². Patří k nim st. 1267/1 (hala, 8 319 m²), st. 1915/1 (malá hala, 3 390 m²), st. 1267/3 (hotel Stadion, 1 017 m²) a 1440 (5 431 m²). Horní mez zahrnuje přilehlá parkoviště mimo areál; ta jsem v katastru neměřila. odkaz |
| Cena stavebního pozemku v této poloze [Kč / m²] odhad | 8 000 | 12 000 | 20 000 | Odhad. Veřejná cenová mapa Hradce Králové pro tuto polohu není k dispozici a ČSÚ od zrušení daně z nabytí nemovitých věcí ceny stavebních pozemků po obcích nezveřejňuje. Spolehlivou hodnotu dá jen znalecký posudek. |
| Auta při velké akci na aréně [aut] odhad | 1 000 | 1 500 | 2 300 | Kapacita ČPP Areny je 6 890 diváků (3 750 k sezení, 3 140 na stání; Champions Hockey League, 2020). Obsazenost aut na sportovních akcích: aréna Golden 1 Center v Sacramentu měla předpoklad 2,27 a naměřeno 3,32 osoby na auto (https://www.fehrandpeers.com/?p=822298). Neověřený je podíl diváků, kteří přijedou autem, protože aréna leží 5 minut pěšky od centra: počítám s 50 až 75 %. Výpočet: 6 890 × 0,5 / 3,3 ≈ 1 000; 6 890 × 0,6 / 2,7 ≈ 1 500; 6 890 × 0,75 / 2,3 ≈ 2 300. odkaz |
| Podíl aut, která při aréně u D11 stejně projedou centrem [podíl] odhad | 0,05 | 0,1 | 0,2 | Odhad. |
| Podíl aut, která při aréně jinde ve městě projedou centrem [podíl] odhad | 0,25 | 0,4 | 0,6 | Odhad. |
Otevřenost
Vzorce i všechny předpoklady jsou na této stránce popsané úplně: vzorce výše odpovídají výpočtu v simulátoru a tabulky se generují ze stejného souboru, ze kterého simulátor počítá. Každé číslo si tak může kdokoli přepočítat. Lepší zdroj nebo hodnotu můžete navrhnout na mirek@futugen.com.